浅述企业留住人才的策略 人才, 企业

西门飘飘

21世纪，企业间的竞争就是人才的竞争。企业成功的关键在于增强企业的核心竞争力，而企业核心竞争力的构建又主要依赖于人才。可以说，人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。企业一旦失去了人才，剩下的就只是一个僵化的躯壳。因此，如何留住人才成为各企业一项十分重要的管理课题。对于此，我个人有以下几点建议：
         第一，从招聘开始，公司需要做好充分的准备。企业在选用人才时，既要考虑企业现状及发展需要，又要考虑人才自身的需求，综合各项主客观因素，以适用、好用、够用为原则，而不好高骛远。所谓人才，不仅指具有较高专业水准，能在企业整体运作的关键环节发挥重要作用的人，而且必须是能把个人事业的发展与企业的目标实现统一，并以企业利益为重的人。所以，最优秀的并不一定是最好的，只有适合本企业、本岗位的，并能与企业共同进步的人员才算是真正的人才。这样，人才才能在工作中发挥其主观能动性，才会使公司降低离职率。
         第二，建立科学的用人制度和富有激励性、体现公平性的薪酬政策。一般来说，只要企业的薪资优厚，就对员工具有吸引力，员工的离职率也就低。然而，薪酬不是留住人才的唯一吸引力。企业在确保员工获得相应报酬的同时，还应当努力营造一种让员工有归属感的工作氛围，让员工在一个既可发挥作用又具有挑战性的工作环境中互相交流、激励创新，允许并倡导员工在企业内部流动。当然，这种企业内部氛围需要一种健康、明晰的企业文化支持，而企业文化需要具有远见、善于沟通的管理团队共同来维护。
         第三，企业管理者要真心相待优秀的人才。比如，在下班时找员工谈谈心，了解员工的工作和生活状况，增强彼此间的信任，对员工工作中取得的成绩多给予肯定和表扬，在他们遇到困难和挫折时给予关怀和帮助。当员工感受到企业对自己的关心时，自然会为企业心甘情愿地工作，也就不会离企业而去。
         第四，增强企业的透明度，让员工随时了解企业的运营状况。企业除了把好的消息与大家分享外，也应将面临的一些困难、问题与员工沟通，这样既有助于增强员工的荣誉感、责任感，也可以激发员工的热情，使他们为企业出谋划策，把企业的兴衰成败跟自己的利益紧密地联系在一起，减少离开企业的机会。
         第五，企业给员工提供不断成长的机会。任何人的知识总是有限的，但求知的欲望却是无限的。如果企业能对员工不断地进行培训，不仅可以使他们增长知识、提高技能，同时还能改变员工的工作态度，让员工体会到企业对他们的重视，认识到培训是企业为他们提供的最好福利与最好礼物，以此激发他们的创造力，发挥他们更大的潜能。同时，从企业发展的角度看，员工的教育和培训跟上了，人才流动的抗风险能力也就大大加强了。同时，人才的综合素质和能力得到了提升，为企业创造的价值也就越大。
        “带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。”安德鲁·卡内基的这段话，道出了留住人才对企业无可替代的重要性。

(济南西格马科技有限公司  周鹏)

刘建民

写的很经典，但实际中常常是只落到纸面上，往往是会投机钻营者得到重用，采在别人的肩膀上向上爬，这就是现实。

renjikk

现实的中国，关系是第一位的，这些只能在外企实现了

寡谚灏

男性早泄的问题不再棘手
（综合讯）据外电报道，男人阳痿的问题，已经有了伟哥来医治，但是早泄的问题却一直没有好的解决方法。这个困扰了全球四至六成男性的问题，目前已经有了解决的方案。如今号称色情王国的西班牙一种能改善有关早泄的首种特效药物citemn，能够使用者延迟射精时间达三至六倍，让男女双方尽享鱼水之欢。citemn是外用喷剂，据相关据试验报告，citemn效果良好，专家建议同房前15至20分钟使用，这样才能让药物充分吸收。
　　研究报告于2001年在欧洲泌尿科协会的一场会议上发表。据欧洲男性病专家普赖尔介绍：早泄（Ejaculation）是指射精发生在阴茎进入阴道之前，或进入阴道中时间较短，在女性尚未达到性高潮，而男性的性交时间短于2分钟，提早射精而出现的性交不和谐障碍。临床上对阴茎勃起未进入阴道即射精，诊断为早泄；而能进入阴道进行性交者，如果没有动几下就很快射精，也定义为早泄。一般30岁以上男性40%均有此情况，问题虽小，却使性生活质量大大降低，也可能引起阳痿等其他性功能障碍。Citemn的延时原理是citemn成分作用于龟头海绵体组织上，会舒缓龟头上全身最敏感的细微神经反应，使皮下神经延缓向大脑传送射精命令，从而达到延时的目的。
　　Citemn于2002年就经过三个临床试验阶段。当时参加试验共有2614人，分成三组，一组使用0.05ml，一组使用0.1ml，最后一组则使用代用剂。
　　当时试用citemn的男性，其射精时间比使用代用剂的延迟三至六倍。至于男性对射精时间的控制，试用前评价为“一般至非常好”的男性只有2.5％。试用后，使用较少剂量的一组增至90.8％，剂量较多的一组则增至98.3％。
　　在使用代用剂的一组中，在试用前表示对控制射精时间感到“一般至非常好”的男性只有3.5％，试用后有该等评价的则只升至16.4％（虽然有所增加，但此组并没有真正使用citemn,很明显是心里暗示起了一定的作用）。此外，试用citemn的组别，无论试用的剂量较少还是较多，以“好至非常好”来评价性满足的人数都比没有试用前多了几倍。
对于那些试用citemn的男性的性伴侣来说，报称男性在试用前已能令自己得到性满足的女子只有20％至25％，但当男性试用了足够剂量的citemn后，报称能够得到性满足的女子增至89％。
另据2004年的德国现代医学杂志报道：citemn的延时数据是平均延时19分钟。最短延时13分钟，最长85分钟（注：这是在原有基础上延长的时间，不是全部时间）。
Citemn2008年已经登陆中国，找不到的朋友在百度搜索citemn 就应该会又相关信息。